• terça-feira, 18 de dezembro de 2012

    Liderança - parte 1

    LIDERANÇA EMPREENDEDORA
     
    TRANSFORMAÇÃO NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS E O FENÔMENO DA INOVAÇÃO
     
    As organizações sofrem pressões internas e externas: globalização, complexidade das relações de negócio e velocidade dos fenômenos, e internamente da relação das pessoas com a organização.
     
    INOVAÇÃO (imperativo para as organizações): não é trazer o inédito, mas trazer um novo jeito, um novo olhar da realidade, uma nova resposta.  A inovação requer a consciência de certa tensão entre transgressão e ordenamento, entre forças e formas.  Tem a ver com a mudança, fazer algo novo, transformar o ambiente. É o instrumento específico do espírito empreendedor.  Os empreendedores buscam a prática da inovação, eles têm ações proativas com a intenção de obterem inovações de forma sistemática.
    Não podemos olhar pelo retrovisor em busca de soluções para o presente, pois, embora o passado nos dê referência, é o futuro que nos dá direção.
     
    LIDERANÇA E COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
     
    Comportamento empreendedor não é privilégio apenas dos gerentes e executivos, tem que ser disseminada em todos os níveis da organização.  A empresa precisa ter uma estrutura e um ambiente que permita às pessoas serem empreendedoras.
     
    Barreiras à prática da inovação:
    - Isolamento dos executivos
    - Pensamento de curto prazo e busca por resultados imediatos
    - Controle excessivo e intolerância a erro
    - Valorização do status quo e resistência a idéias e projetos fora do “normal” da empresa.
     
    Soluções:
    - Programas de benchmarking para fomentar idéias
    - Reuniões gerenciais para discutir idéias e implementações
    - Rigoroso sistema de avaliação e feedback
    - Melhorar a comunicação entre as áreas
     
    SUCESSO – Conseqüência de se fazer algo especial e que se vc faz o q todos fazem, chega aonde todos chegam.  Vc só faz sucesso quando rompe com o que é conhecido.
     
    TAREFA DO LÍDER – educar (extrair o potencial), propiciar o crescimento das pessoas e das equipes que estão com ele.  Dar condições para que elas progridam e cresçam. Colocar as pessoas nos lugares certos.
     
    O QUE É SER EMPREENDEDOR: Disposição de romper com a rotina, de experimentar mudanças, de rasgar novos horizontes, de não se acomodar com o já conquistado, de querer sempre ir mais adiante.
     
    “A aventura pode ser radical… o aventureiro, não”
     
    - Todo empreendedor é um líder, mas nem todo líder é um empreendedor.
    - O sucesso é fruto de diversos fatores, mas o mais importante é gostar do que se faz.
    - Trabalhar duro e fazer bem feito.
    - Não trabalhar apenas por dinheiro
    - Perseverança
    “Não há substituto para o trabalho duro”
    “Gênio é 2% inspiração e 98% transpiração”.
    - Falta de auto estima – vencer suas próprias limitações
    - Gerenciar riscos x Correr riscos (equilibrar razão e emoção – inteligência emocional)
    - Preocupação com valores superiores (ética, modéstia, honestidade, etc..)
    - São pessoas de ação, não protelam!

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