“O trabalho é a coluna vertebral da existência” Nietzsche
Velha Economia (Previsibilidade)
- Trabalho limitado por regras e regulamentos
- Rotinas ordenadas e hierarquizadas
- Integração verticalizada
- Linha de produção apoiada em passos seqüenciais
- Uso da tecnologia para ampliar o controle hierárquico
- Nítida divisão de responsabilidades entre gerente e trabalhador,
- entre gerente e acionista
- Recompensas com base na senioridade
- Carreira associada a uma única empresa e na maioria das vezes a uma única área
- Segurança no trabalho
Downsizing e Reestruturação
- Aumento do trabalho temporários;
- Horizontalização das empresas;
- Diminuição de posições gerenciais intermediárias;
- Enriquecimento dos papéis profissionais;
- Ampliação do controle por meio de sistemas informatizados;
- Aumento das taxas de exclusão dos postos de trabalho.
Globalização
- Diminuição de postos de trabalho;
- Formas inovadoras de produção centradas no aumento da velocidade da transferência do conhecimento;
- Competição baseada em idéias;
- Foco na rapidez do desenvolvimento do produto e na flexibilidade no atendimento de necessidades;
- Arquitetura organizacional em rede;
- Recompensas vinculadas ao desempenho;
- Queda salarial das pessoas com perfis de competência que não agregam valor.
Mudança Tecnológica
- Aumento da discrepância entre perfis de competência;
- Queda salarial das pessoas com perfis de competência obsoletos;
- Ênfase de tecnologias da informação que favorecem a distribuição de informações e ganhos de velocidade;
- Incremento de tecnologias web que sustentam networking;
- Estímulo à experimentação e ao aprendizado face ao processo mútuo de adaptação entre tecnologias e organizações.
Empregabilidade
[...] a empregabilidade é um conceito mais rico do que a simples busca ou a certeza de emprego. É o conjunto de competências que você comprovadamente possui ou pode desenvolver – dentro ou fora da empresa. É a condição de se sentir vivo, capaz e produtivo. É o oposto ao antigo sonho de relação vitalícia com a empresa. O emprego clássico pode estar em crise, mas há muito o que fazer. Por isso, o melhor a fazer é cuidar da sua empregabilidade.
É como a segurança agora se chama [...]”
Vicky Bloch
Planejamento de Carreiras
As pessoas são responsáveis
pelo planejamento de suas carreiras e
as empresas pelo gerenciamento de oportunidades
AS PESSOAS PRECISAM APRENDER
gerenciar as suas próprias carreiras
buscar o auto-aperfeiçoamento
Como estou?
Qual o meu nível atual de agregação de valor?
Bases da Empregabilidade
Quem sou eu?
Quais os rumos estratégicos?
Qual a bagagem de que necessito?
Quais são as competências atuais altamente desenvolvidas?
Em desenvolvimento?
A serem desenvolvidas?
Decisões a serem tomadas?
Como concretizar decisões desejadas?
Força de Trabalho do futuro
“…desenvolver novas aptidões e, ao mesmo tempo, aprofundar àquelas já existentes.”
“… a capacidade principal é a de aprender continuamente e prever o que será necessário
em seguida”
“… a capacidade de aprender continuamente permite que algumas pessoas continuem empregadas durante muito tempo.”
Edward Lawler III
Gestão de Carreira
uma escolha onde você deseja passar o seu tempo no mundo do trabalho
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